第2回シニアメンバー懇親会

第2回シニアメンバー懇親会

2017年9月30日土曜日

新「幸福論」

新「幸福論」1章の名言集 
  • 私は政官業の癒着構造があった方がいいと思います。全く消毒してしまったら国家の力は弱くなってしまう(佐藤)
  • 「がんばろう!日本」というキャッチフレーズは安全な場所に身を置いている人が、無責任に言っている言葉(宮崎)
  • 「頑張る」のは、単なるプロセス。そこに、目標を伴っていないと意味を持たないんです(佐藤)
  • 日本人はあまりにも怒りが足りないと思う。知力の衰えた政府、メディアに対して、国民はもっともっと怒るべきだ(田原)
  • 世の中が不安や脱力感でおおわれてくると、独裁的な政治手法に熱狂する空気が漂ってくる。(宮崎)
  • 若い人がオタクになっていくのも、デモに代わる不服従の一つの形態じゃないですか。ニートなんて、これまでの社会の仕組みや常識に敢然と抵抗しているでしょう(宮崎)
癒着:癒は、いやす。
きげ
66(田原)
経営というのは本来チャレンジの連続ですよね。でも、団塊の世代は、要領よく無難な道を生きることに慣れてしまったものだから、四〇代、五〇代になって新たなチャレンジなどできるわけがない。その結果、企業の活力が衰えて、国際競争力二六位という数字になったんでしょう。
84(宮崎)
私は、今こそ帝国主義の時代なんだという問題意識をずっと持っています。植民地こそ持っていないけれども、日本は帝国主義としての国家の競争を全面的に続けている。
新「幸福論」2章の名言集 
  • 団塊の世代の特徴はとりあえずの戦闘的な処ですから、モーレツ社員や中間管理職には向いています(宮崎)
  • 夢というのはイメージする能力ですから、優れた本を読んだり、知的に刺激される人と会話をしないと大きくならない(佐藤)
  • 政権与党になったのに、国民に好かれようとするから、結果的に嘘をつく(田原)
  • 日本がディズニーランドでいられるのは、アメリカというガードマンが居るためです。確かに、敵がいないという状態は、それ自体は悪くはないですが、そのために政治にしても経済にしても、国民のモチベーションが高まらない(田原)
  • 自分たちのグループに敵対するグループが居て、しかも、その敵に負けた体験が民族を結び付ける(佐藤)
110(佐藤)
しかし、ジャーナリストの職業的良心というか「掟」に従えば、「取材して発表するべし」ということになる。ここで、「コンプライアンス」と「ジャーナリストの掟」がぶつかるんです。メディアの現場では、こうした現象はいっぱいあると思う。
新「幸福論」3章の名言集

164(佐藤)
人間です。現場の人間が臨機応変に処理するしかないというんですね。勿論、人間はコンピュータと比べると反応も遅いし計算も遅い。しかし一つだけ総合力夜間で動くというところに強さがあるという。しかし、彼によれば、「今からそうした人材をつくっておかないと大変なことになるだろう」と書いているんです。
164(宮崎)
原発の解体費用は無限大に近い。
180(佐藤)
搾取すればいいということです。
(宮崎)
いや、買ってやるんです。それは、搾取よりももっとえげつない考え方かもしれないですよ。経済というのは表面上は平等ですからね。お金払って勝ったから文句はないだろうという話。
185(佐藤)
まあ、脱原発という方向性は正しい。原発のない社会というのは、核兵器のない世界と一緒。うんと遠い未来に実現できるかもしれない。でも、近い将来に原発を全廃するのは無理でしょう。それなのに、無責任な政治家やメディアが、無理なことをまるですぐにでもできるかのように言うのは欺瞞ですよ。どんなに少なく見積もても、二〇年のスパンで考えないといけない。福島第一原発だって、収束に一〇年、廃炉には最長四〇年かかるというんですからね。 
210(佐藤)
日本は既に九〇〇兆円以上もの赤字を抱えていますからね。国際をきちんと償還するためには、競争は必要です。競争によって生産力を上げることは欠かせません。価値観の転換と競争の維持をどちらも進めなくてはいけない。そのバランスをとるのは難しいかもしれませんが、その国家戦略を立てるのが、国民の税金から高い給料をもらったいる政治家と官僚の仕事です。
216(佐藤)
ロシアやドイツには「魚は頭から腐る」ということわざがあります。これは、社会がおかしくなる時は、必ずエリートからおかしくなるという意味です。
220(佐藤)
戦前の日本の思想家で権藤成卿(一八六八~一七三七)という人なんですが、彼が書いた「君民共治論」という本の中で、信濃の農民との遣り取りがある。そこでは、農民が不平不満をたらたらと言うんだけれども、権藤成卿が遣り込める場面がある。
例えば、農民が「もう今の政治家は何でボンクラなんだ」と嘆く。すると、権藤は怒って「誰がそのボンクラを選び出したんですか」と言うわけ。「あんたらは、米と野菜を作っていればいいのに、なぜ蚕に手出したんだ。儲かるからでしょう。金に目がくらんだから、今のようになったんだ。自業自得だ」と一喝する。「いや、しかし何とかしてくれないと困る。困るよ」「でも、政治家はダメだし、官僚も腐っている」と農民が不満を言うと、今度は、「国に頼っている暇があったら、自分たちの出来ることをしろ」「確かに政治家も官僚もダメだ。しかし、腐っている、腐っているということで何か変わるんですか?」とたしなめる。「自分の力を信頼して、自分たちの仲間を大切にして、物を作って自分たちで回していればいいんだ」というんです。どうですか。こういう発想ですよ。
222(佐藤)
要するに、金儲けのために働いたのではない。トランジスターラジオの開発も、鉄鋼の増段も、道路の建設もみな、みな農民の論理だったといいうことです。
・・・・
カネ儲けよりも、物を作ることに喜びを感じていた。だからこそ、日本では証券市場というのが発達しなかった。
227(佐藤)
しかし、学生の本文は勉強することなんです。勿論、遊びをしたっていい。遊びも勉強の一つだと私は思っていますからね。そうした様々な阿蘇小尾が、自分落ちと成りにっくとなっていくんです。それが学生という時期にやるべき事なんです。ところが、それを「就職に有利だから」なんて言う損得勘定で、ボランティアにっ出かける奴は、まとめて落してやればいい。

2017年9月28日木曜日

言語学が

言語学が専門の故・陣内正敬関西学院大学教授に「言語行動としての高校野球・選手宣誓」などの論文がある。球児の宣誓の語彙の変
  • 2000年以降は「感動を与える」が頻出。メディアが甲子園を劇場化し、選手も演技者として振る舞う意識を読み取る。
  • 東日本大震災の翌年春の大会の、「日本中に届けます。感動、勇気、そして笑顔を」の宣誓を覚えている人も多かろう。
  • 高校野球に「感動」を求めてきた、私たちの意識も問われよう。
感動を求めている私たちの意識、これも問われるという。
呼応すること、対応することを求める姿勢も問われるということか?
人に求めるものは、論理的な考えであって、人を動かす感情的な思いは問われるということ?

2017年9月26日火曜日

良いリーダーシップは「何もしない」ことから始まる

良いリーダーシップは「何もしない」ことから始まる」は、次のように謂う。

●良いリーダーはチームを引っ張らない
 プロジェクトに対して一番関心を持ち、能力的に最も適している人が引っ張っていく。
引用]新米リーダーにとっては直感に反するが、最も効果的なリーダーシップは脇へ退き、周囲の人たちに仕事をさせること。俊敏でクリエイティブな組織では、仕事はプロジェクト単位で進行し、プロジェクトに対して一番関心を持ち、能力的に最も適している人が引っ張っていく。それは年齢、経験や肩書きは関係ない。リーダーとして成長するには、プロジェクトに対する責任を手放すか、少なくともそれを他の人と分けることだ。

●良いリーダーは指導しない
 むしろ責任を持たせるべきです。

[引用]仕事の責任というのはすばらしいモチベーションになる。それによって予想もしなかった才能が開花したりするのだ。さらにそれは本当の意味でのコラボレーションやチームワークを促す。
●何もしないのが良いリーダーということ?
 その変わり、周囲に目を向けることが必要不可欠になってきます。

[引用]マネージメントは大変な仕事のように思えるかもしれない。しかし、新米リーダーが取るべき戦略はなるべく自分では手を動かさず、もっと周囲に注意を向けることだ。
●リーダーがすべき四つのこと
  良いリーダーシップは、リーダー一人の頑張りだけでは成立しません。

  1. フィードバック[引用]これはいい、これは良くないと伝えるだけでなく、評価の裏にある理由も伝えよう。
  2. 実績を認める[引用]良いリーダーは才能を伸ばし、周囲がいる中でメンバーを褒めたり、評価したりすることを恐れない。自信のないリーダーは実績を自分のものにしてしまう。
  3. リスクを取ることや失敗はある程度許容する[引用]リーダーはリスクを取ることはサポートすべきだが、度重なる失敗や、十分とは言えない仕事の仕方までは許容してはいけない。
  4. チームメンバーのモチベーションや野心を知っておく引用]最も才能のある部下がどんな野心やモチベーションがあるかを知っておこう。《中略》新しいプロジェクト、仕事の担当、クライアント、メディア、環境、チームなど、彼らが成長したり、新しい視点を得られる方法を見つけよう。

リーダーは「手放す」器量を持つことも必要なのかもしれません。

北朝鮮の狂走と平和 人類の賢さと愚かさ

そうだよね、と独りごちた。

無人探査機カッシーニが地球をあとにしたのは1997年10月だった。目標とした土星周回軌道に到達するまでに7年をかけ、その

逆走老人の登場は当然の帰結である。

あなたの内なる自然を回復する

FirstBio

ファースト・ビオ
内なる自然を回復する

2017年9月24日日曜日

爆走するICT社会!

我々は今、情報に踊らされている!!
情報を武器にIT戦士が活躍している!!
ITで、社会は硬化しているように見える。

IT化する現代社会は、不便を厭う。労働から人々を開放する。
朗報である。
しかし、急速に進むIT化は、心を育む機会を人から奪う。
適応不全を招来し、人の心は蝕ばまれていく。
爆走するIT社会に自覚を求めることは禁句のようである。

労わる、勤しむことの無いIT社会は自覚を求める。
それは、無気力な隷属である。
主体性を失わせ、認知症を生みだす技術革新、IT社会に自覚を求めることが今、必要である。

2017年9月23日土曜日

人間がAIに負けないために必要なのは「国語力」だった

情報が氾濫する時代にこそ国語力が必須スキルに!!

Fundamentals of Mathematical Analysis

Fundamentals of Mathematical Analysis

週に4コマあるのがこの授業。

わぁー、難しそうですね。
でも、昔は、これでも、数学者になろうと思ってました。
中学生の時に、高校生の数学は終了していました。
この続きを書いて下さいね。


2017年9月22日金曜日

ジェンダー・バランス

ジェンダー・バランス」。これがキイワードである。
多様性のマネジメントの前提は、パワー構造の中に少数者集団をいかに組み込むかということであった。インクルージョンである。これまで阻害(エクスクルージョン)されていたものをいかにインクルードするかという理由からインクルージョンが喧伝される。しかし、これまで阻害されていた少数者集団が、マジョリティになった時、新たなパワー集団が構成される。同じように少数派を阻害するのである。パワー構造はまた偏向する。
行動を変えることによって、バランスをとることは、無駄を生むことでもある。
そうした行動によってバランスをとる前に、存在のバランスをとろうとするのが「ジェンダーバランスだ」
パワーバランスを正す鍵は、意識改革よりも認識改革にあり、認識改革には、社会的構成改革がひつよう、つまり「ジェンダー・バランス」にあるということか? 少数者(被害者)の意識改革ではなく、多数者(加害者)の認識改革にある。行為を変えるのではなく、行為以前の構成を変えるのだ。
改めて、「『多様性』の定義を見直す、デロイトの急進的な試み 」を読む。


2017年9月20日水曜日

旬の思想は共感できる

旬の思想は、共感できる。
田村さんと話して、感じたことは、知識の方豊富さである。感心する。圧倒される。
しかし、共感できない。何故か。
共有出来ないのである。何故か。
旬でないからだ。
今ここでの話題が少ないのだ。どんなに高邁であっても。
シニアにとって、大事にしたいのは今だ。
「説く」、「話す」、「語る」の3つの違いは何か?
説明、会話、物語る、それぞれ用いる言葉が違う。
未だ、未だと思い、時期到来を待つと、何時の間にか末になる。ずっと末ことになる。
待てなくなったのではなく、待たなくて良い老人なのだ。
旬の思いをまず語り、旬の思想を作りましょう。
散文を楽しむのが一番好きです。
無心に遊ぶ!!

スピードラーニング!!

スピードラーニングは、フラッシュメモリー、フラッシュ焼き付け?
ディープラーニングというか、速読の神技術は、ページをめくスピードで記憶され、再生可能であるという。
脅威の技術である。ついに脳(深層メカニズム)まで、デジタル化されてゆく。しかし、それは体感、情緒を伴わない。
内容、意味を伴わないものになりはしないかと懸念する。
客観的、論理的な人工脳はできるが、主観性は失われる。
如何。遺憾である。

公助とは

「自助」「互助」「共助」という言葉がある。
具体的にはどのようなことが挙げられるか考えてみたい。
SSBCで助成(活用)センターを設けた。
補助金、助成金を活用し、事業を活性化させたいとの思いから立ち上げたものだ。
公的助成には、「助成金」「補助金」そして「公的融資」が具えられている。
「働き方改革」が喧伝される中で、これらの公的融資を活用することが求められているように思える。
公的融資、つまり税金をうまく使わなければ、そして連携の基盤を強化しなければ、利益を生むことはできないのであろうか?
助成金、補助金、公的融資を紐解きながら、経済社会の仕組みに、立ち入ってみたい。
メルマガの締め切りも迫り、慌てててまとめたのが、次節である。
公的助成には、助成金、補助金、公的融資の3つがあります。その一つである助成金について解説します。
1. なぜ今、助成金なのか
「第四次産業革命」やIOTが喧伝され、市場が大きく変化していく中で、国は「生産性向上に向けた人材育成戦略」を基本的方向として定めました。
障害を取り除くために、国や地方公共団体はいろいろな施策を行っています。
課題解決には、連携が必要ですが、障害の一つが経営基盤の脆弱さです。
職業能力の底上げだけでなく、経営基盤の底上げが求められています。
他社と連携協業できる経営基盤の構築は単に企業の問題だけではなくなっています。
「産学官が連携した地域コンソーシアムの構築」を課題としています。
自立支援だけでは不十分で、連携の基盤構築が求められているのです。
2. 助成金とは、
その連携の障害を取り除くため、労働環境を整備するために支給されるのが助成金です。助成金は、申請要件・資格条件さえ満たせば、誰でももらえるお金です。 手順に従い申請するだけです。 売上利益率が2%の会社であれば、助成金の効果は、助成金額の50倍の売上高を上げることに相当します。 つまり、100万円の助成金を確保することは、5000万円の売上高を得たことと同じだということです。
3. 計画的な申請作業
受給申請手続から助成金の支給まで1年半から2年掛かります。
受給申請に当り、成約した実施計画が計画通りに実施されることが支給要件となります。 つまり、PDCAを定着させ、業務を見える化し、公準に沿い、正規化することが助成金支給の目的であり、連携の基盤を満たすものと考えられます。


医者に見放されたらすぐ来よう!!

GcMAFが、免疫力(自然治癒力)を高め、マクロファージを活性化させる
医者に見放されたら、すぐ来よう。
キーワードは
ナガレース、マクロファジープラス、
20パーセント、40パーセント。
不妊症は来るべし!!
本日、「銀座5丁目クリニック」が、SSBCを訪問診療!!


第30回 SSBC企業プレゼン会は、本日開催です!!
あなたの支援を待っています!!
プレゼン企業3社が、
あなたの支援を待っています!!








連携の基盤を創りましょう!!
あなたの参加をSSBCサロンで待っています!!

2017年9月18日月曜日

1人暮らし

学校が始まってから、2週間が過ぎ明日からは3週目に入る。

忙しい忙しいと勉強と食事以外からは逃げていたのだが、昨日市内で開かれていた大きいマーケットに足を運んでみた後に気付いたことがある。
...単に時間の使い方が下手なのだ(笑)
考えてみれば、木金曜日は2コマ、月水曜日は3コマ、火曜日は4コマと木金曜日は12時までに終わり、月曜水曜は2時までに終わるのである。ここで時間の使い方について考えようと思う。
寮に帰り、昼食を作り...休む。そのあと復習と宿題...夕食を作り食べ、歯磨きをして、風呂に入り髪の毛を乾かす。...あとは?特に今は思い当たらない。
先週を振り返ってみると
1.食事
2.買い物
3.勉強
これら3つが生活の軸になっている。

食事と買い物について。
日本にいたときは朝食夕食は用意されていた。もちろん昼はお弁当である。週に1.2回ほど私が夕食づくりを担当していたが、料理に時間を取られるという感覚はなかった。
買い物に関してもそうである。チラシではお菓子やアイスなど買って来てほしいものを見て母に頼んでおいたり、買い物についていくというくらいしかやっていない。自分でバスに乗って買い物に行くなど高校生活で1,2回ほどしかでしたことがない。
それが一人暮らしになると、すべて自分でやらなければならない。時間はとられて当たり前なのだが、料理も好きだし食べることも好き。これが結構この留学生活でネックになっている。
その理由は、食材が安いからである。大体日本の半額~1/3程度で同じ量が買える。たくさん買っても安いからついついたくさん買ってしまい、その食材が腐る前に使い切るために作り置きレシピを調べたり一日で何品も作ったり...これを繰り返してしまう。
また、1週間分としてつくったはずなのに意外とすぐなくなる(笑)食べ過ぎてしまうのだ。2週間で私には作り置きは向いていないことが分かった(笑)

...
夜は12時までに寝て、朝は6時半くらいに起きる。(平日は緊張するのか3時4時台に目が覚めてしまうが。)
左:現在               右:変更後

6時半~  朝食(作りと食べる)             朝食(作りと食べる)
7時15分~ 片付けと身だしなみとか            片付けと身だしなみとか
8時    出発                     出発
~授業~                          ~授業~
12時半    帰宅                     帰宅
~13時15分  片付けと昼食作り               片付けと昼食作り
13時15~   昼食、片付け、休憩              昼食、片付け、休憩
14時     復習とか         14時        ブログ書く
17時半~      夕食準備         15時        メール返す
18時15分   夕食           16時        復習とか
18時45分   片付けと歯磨き      17時半~      夕食準備
19時     風呂と髪の毛とかいろいろ 18時15分   夕食 
20時~22時  フリー          18時45分   片付けと歯磨き
.......                      19時     風呂と髪の毛とかいろいろ
23時~24時  明日の準備寝る体制          20時~22時  復習とか
                    .....
                    23時~24時  明日の準備寝る体制

とりあえず木曜金曜はこれでいこうと思う。

ではまた。

買い物

2017年9月16日土曜日

仕事消滅が意味するもの

「仕事消滅」が扇動するものは? まず不安ではなかろうか?
なぜ、幸せと感じられないか?
「隷属からの解放」、仕事消滅は福音では?
見えてくるもの、問われるものは、文明に飼いならされ、洗脳された姿である。
働き甲斐、生き甲斐と宿命と考え、生き方を形成してきた。
道具を使うことが、事に仕えることが大事と。
今、問われるべきは、人間軸・健康軸である。
さらには、「Ind4.0、IoT時代の健康な生き方」、自分軸(熟)へと思考を拡げていくことが大事である。

仕事消滅での検索結果。
  • ホワイトカラーの仕事も、AIに取って代わられる
    ①AIは幅広い分野に普及する  BD
    「Dull(退屈な)」「 Dirty(汚い)」「 Dangerous(危険な)」といった形容詞で表現される職業だ。
    機械によって代替されるべきだという考えの根底にあるのは、非人間的労働に従事する人々や、労働から疎外されていると感じている人々は、テクノロジーによって解放されるべきだという考え方である。 ②AIが人間を労働から解放すると──失業する   WC
    おそらくホワイトカラーの仕事には機械化は必要ないと考えられているか、もしくは「人間本来のクリエイティブな仕事だ」ととらえられているからだろう。 「Chance」「Choice」「Challenge」
  • 「人工知能の経済学」視点で考える第4次産業革命:Hitachi IoT Platform Magazine:日立
    「認知アーキテクチャ」と日本企業の取りうる選択肢としての「オープンプラットフォーム戦略」
    汎用人工知能は自律的に物事を考え判断するという特徴を もっており、人間のような振る舞いも可能だ。
    全脳アーキテクチャは、おおよそ2030年には完成されると言われており、もし実現できれば一人の人間の知性を凌駕する汎用人工知能が生まれるとされている。
    これまでの資本主義経済を形成していた「機械化経済」が、人工知能やロボットが生産活動に必要なインプットを主導する「純粋機械化経済」へと変わっていく
    会計士や弁護士助手などの知的労働、ウェイター・ウェイトレス、理髪師などの肉体的労働も奪われていくとされている。
    「人工知能が人間の代わりに働くとユートピアが実現する、と考えているひとも多いが、ベーシックインカムのようなしっかりとした制度を構築できなければユートピアは実現しない」と言及し、発表を締めくくった。
  • 8年後には123万人の仕事が消滅? 人工知能時代を生き抜き方 
    AIの分野で「ディープラーニング(深層学習)」という技術的なブレイクスルーがあった
    自動運転システムも「ディープラーニング」により、周辺状況の認識や対応を学習する精度が高まり、人間以上に安全な運転が可能になりつつある
    「AIやロボットによって自動化される仕事」
    「仕事の大半が自動化されるために素人でもできるようになる仕事」
    「知性が必要だとされていたが、AIのほうが正確にできるようになる仕事」
    3つの原則が有効だと述べる
  • 人工知能やロボット技術の進歩による「テクノロジー失業」予想も、危機感

https://www.evernote.com/shard/s36/nl/3995286/2e3e80dd-6109-4da9-815e-55bfbc412e1c/

https://www.evernote.com/shard/s36/nl/3995286/4144931b-b5e2-4ce6-b2fb-d075aaeb2726/

2017年9月12日火曜日

老いとITと認知症

今朝、朝一番、メルマガの校正が水上代表理事から入りました。
さらに、次号「トピックス」までも。
高速道の逆走なぜ起こる?死亡事故の確率は40倍に、昨年全国で249件(西日本新聞) - Yahoo!ニュースによれば、
  • 逆走した人の年齢は高く、75歳以上のドライバーが45%以上を占めています。
  • 「無(な)くそう逆走」という啓発チラシがある
  • 係員に事情を説明すれば、戻り道のルートを案内し、料金も超過分を払わないで済むよう対応します。
  • 機械でいったん課金されたら、払い戻しは難しくなります。
  • とにかくドライバーの自覚が第一です。
ドライバーの自覚だ!! 自覚がないのは認知症である!!
現在、車はITの塊である。
逆走は、老いが急激にICT化される社会の進化に対して鳴らしている警鐘では??
まずは、運転能力チェックをして考えてみましょう!!

2017年9月10日日曜日

考える力

便利、利用、活用、何のための活用か。
コンピュータは、大脳機能を持っている。それは、代脳機能である。
廃用症候群という言葉がある。ことバンクによれば、
《特定の器官長期間、動かさないでいることによって生じる障害。》とある。
思考しなければ、思考力は育たないし、また消えていく。生ると同時に、老いるのだ。
パソコン、スマホの活用が、応用ではなく、利用一辺倒になる時、効率を重視すると利用に傾く。そして応用、考えることが少なくなる。
さらに言えば、考えるのも、人間と人工知能ではそのロジックが異なる。
人間は、主観的に考えるが、人工知能は、客観的に思考する。
「思考」という言葉で捉え、思考してみると、人間の思考は「思」に傾き、人工知能は、「考」に傾くように思われる。
「考」は、言葉中心主義で、現象を言葉で捉え、過去の事実に関連付け、確定する機能であり、「思」は、事実中心主義で、現象をセンスで捉え、「御覧の通り」と受容し、言葉以前で捉えようとする機能だと考える。
人工知能は、デジタルなセンスは持つが、アナログなセンスは持たないと思う(考えるのではなく・・・。)。
次の二つの小論は、考えることについて改めて問うている。

  1. 大学教授の講義には、((1)毎年同じような「読経型」(2)勝手気ままな「演説型」(3)学生にやらせる「トレーニング型」の3類型しかない。驚愕(きょうがく)した私は、直ちに担当ゼミをトレーニング型に変えた。
  2. 民族にとって歴史上関心を持たなかったものについては、今に至るもよく分からないのである
  3. 私は日本のそのような伝統を「茶化」と英語の  tease(からかって悩ます)にかけ、Teazation=ティーゼーションと呼んでいる。
  1. 学ぶことと考えることとの調和を保って知を深めるというのは、なかなか難しいことであって、だからこそ孔子もこのような言葉を残したのだと思われます。
  2. 実は、学ぶにせよ考えるにせよ、重要なのは「言葉の力」なのです。
  3. むしろ、いまの日本で一番安心して「死ね」と言える相手が「日本」なのです。
  4. 「考える」ことの復権は、そうした聴力を研ぎすまし、事柄そのものを見る視力を養うところから始めてゆくべきでしょう。
事柄を捉える能力を養うことが重要である。
手足を使って考えることである。

考えるの違い
考える

勘がえる

稽える