早速、ウェブでチェックし、Evernoteにログした。
- フレデリック・ラルー氏は本の中で、ティール組織のエッセンス(ブレークスルー)を3つ挙げています。まずは、この3つのブレークスルーがティール組織を理解する上で大切です。
- 進化する組織の目的
- セルフマネジメント(が機能している構造や仕組みを有している組織)
- ホールネス(個人としての全体性の発揮)
その中に、ケン・ウィルバーについて触れている。『意識のスペクトラム』が懐かしい!
色分け自体は、ケン・ウィルバー氏のインテグラル理論に基づいており、意識の進化の段階を色付けしています。(インテグラル理論については、ウィルバー氏の著書「万物の論理(トランスビュー2002年9月20日)」及び「インテグラル・ジャパン」をご参考下さい)
これからは、ティールです!
今、候補企業は、このような配置です! 視野が狭まるわけですね!
視程を定め、自然の回復!
意識のスペクトラムからカラーコーディネートを!!
カラーコーディネートはファッションの得意とする処、
ケン・ウィルバーが、手代木さんと岡田さんを繋ぐ切っ掛けとなるか?
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