ICTと冒険研修とキャリアコンサルティング

松井さんから、「事業計画の企画が大企業的だ」との指摘を受けた。
中小企業にとっては具体的な実行計画が 必要とも！
具体的なスキルアップ 解決方法 提案が必要であると！
その為に個人的経験の特徴を活かすということ、そこで、修正しました！

ベンチャーに必要なのはアドベンチャー・ アドバタイズ、 アドバイス
ICTと冒険研修とキャリアコンサルティング から
「リスクマネジメントの体験学習」を提案することに！
例えば、「ダイビング」などを取り入れて！！

健康は、 未病対策、それはリスクマネジメント！！
手配 手当の前に、 アテンション アウェア、気配りの前に気配あり！
気が付くとは、自動的と言うよりは他動的、これは当に期待・縁の下の力が必要です。
偶然と必然が重なって成就する。偶然とは、重なりでしかなく、接点で起きる。
ショート火花によって、燃え始め、燃え尽きる。
切っ掛けでしかない！！　機が熟すのを待つことが大事である。

人生のラストステージ、楽しい旅をしませんか
「未知の領域」を 訪ね経験を積む、「 未知(気づき）の旅を続けるライフキャリアサバイバル」先す、バーチャルでコミュニティを作り旅を楽しみ、実現しませんか！

ラストは最後ではありません。次につながるラストです。
LASTには 「持続する」 そうした意味があります。
サステイナブルの判断基準ですかね？ 省エネですね